一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

 為了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠落實(shí)到實(shí)處，李雪梅根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定了相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)公司的管理需要生產(chǎn)部在做好車(chē)間日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，用詳實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)每月生產(chǎn)情況進(jìn)行全面客觀的分析，為公司宏觀決策提供了有力的支持。為了保證生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)促進(jìn)生產(chǎn)管理上臺(tái)階，她督促生產(chǎn)部每月認(rèn)真執(zhí)行公司計(jì)件工資考核辦法，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核，較好地保證了每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，同心同德謀發(fā)展。 

生產(chǎn)部全體員工能積極參加公司組織的各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)研活動(dòng),總是克服一切困難，想方設(shè)法地完成設(shè)備生產(chǎn)交付任務(wù)。面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，部門(mén)人員主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí), 自我充電,時(shí)刻與公司的要求保持一致；在組織紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己,在工作中能任勞任怨,積極配合各部門(mén)的工作,充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)作用。生產(chǎn)部每月都按照公司要求,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)、每月堅(jiān)持召開(kāi)部門(mén)分析會(huì)，定期總結(jié)前期的工作情況，布置下月的工作計(jì)劃，做到有步驟、有措施、有落實(shí)。