市場調研方面，要全面了解當地衛生紙市場的規模、消費者的購買習慣以及競爭態勢。比如，在人口密集的城市區域，衛生紙的需求量往往較大，但競爭也更為激烈；而在一些新興社區或鄉鎮市場，可能存在未被充分挖掘的潛力。通過分析市場數據，確定目標客戶群體，是制定有效銷售策略的基礎。

供應商選擇則關乎產品質量與利潤保障。尋找具有良好信譽、穩定生產能力和豐富產品線的供應商至關重要。考察供應商的生產工藝，確保其產品符合環保標準與質量要求。同時，對比不同供應商的價格體系、供貨周期與售后服務，爭取獲得最有利的合作條件。例如，一些大型衛生紙生產企業能夠提供一站式服務，包括產品培訓、市場推廣支持等，這對于初入行業的代理商來說無疑是巨大的助力。

此外，建立完善的物流配送體系也是衛生紙代理業務的重要環節。確保產品能夠及時、準確地送達客戶手中，減少運輸損耗與成本。總之，只有在市場調研與供應商選擇上做到精益求精，衛生紙代理業務才能穩步前行，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。