——中國式消費和品牌塑造關系淺析

    “達芬奇造假門”被曝光后，即刻被消費者關注，引發業界舌戰，甚至被國外相關媒體和貿易網站轉載。 國外媒介認為，“達芬奇造假門”給專門做中國奢侈品市場的外國企業敲響了警鐘。筆者認為，“達芬奇造假”絕非個案，也絕非偶然，“達芬奇”盯住的只是中國市場日益高漲的奢侈品消費，盡管市場規模難與大眾市場消費規模相媲美，但由于競爭者少、利潤高，壟斷性強，便可以“天價”競賣，而消費者缺乏品牌消費意識，兼以有“崇洋”、“高價高質”等虛榮心作祟，因此，受騙上當也在所難免。

    “造假門”由來已久　引發深層反思

    其實，“達芬奇”的問題只是“冰山”一角，是家具行業的丑聞。縱觀整個中國市場，乃至全球，隱藏在大眾消費之后的“洋品牌”、“假洋鬼子”數不勝數，消費欺詐事件一直沒斷，相關曝光報道也不勝枚舉。例如：2005年的某芯片品牌造假，2006年某著名地板品牌造假，2009年的某著名奶粉品牌造假，2010年某重汽造假等等。這些消費欺詐事件，嚴重傷害了消費者的感情，影響了市場秩序，不但沒為企業帶來發展機遇，相反，引發了市場崩潰，導致企業破產和品牌的銷聲匿跡。

    縱觀這些事件，凸顯了兩個核心問題：從消費市場審視，消費者如何看待品牌價值，并正確評估和理性消費？從品牌塑造來說，企業在發展過程中，如何從實際出發，構建怎樣的品牌價值并與市場需求共鳴？