2016年3月，理文在香港總部舉行記者招待會(huì)，正式推出自有品牌“亨奇”系列璞竹生活用紙。董事局主席李文俊告訴記者：由于這是消費(fèi)品，理文將從傳統(tǒng)的B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))銷售模式，嘗試采用B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)的銷售發(fā)展模式。

　　事隔三個(gè)月之后，李文俊并未象同行那樣走傳統(tǒng)電商的營(yíng)銷大路，而是充分利在微信公眾號(hào)，微信朋友圈等新潮的方式進(jìn)行營(yíng)銷推廣。公眾號(hào)平臺(tái)推出"璞竹創(chuàng)業(yè)天使"計(jì)劃，通過(guò)朋友互相推薦的方式，直銷或招募分銷代理"亨奇"的產(chǎn)品，再由理文將貨品直接通過(guò)快遞公司送到消費(fèi)者手上。

　　"璞竹創(chuàng)業(yè)天使"計(jì)劃的思路很新穎，將“店鋪”建立在微信平臺(tái)上，同時(shí)為年輕人提供了一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，通過(guò)微信的三級(jí)分銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)限制發(fā)展商戶、多商戶同時(shí)使用的效用。“全程只有 店鋪 一個(gè)公眾號(hào)，直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系，可以快速積累粉絲，實(shí)現(xiàn)客戶沉淀和統(tǒng)一維護(hù)，開(kāi)支因而減少，同時(shí)利潤(rùn)增加，并讓利于消費(fèi)者，從而增加客戶黏性，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者數(shù)量良性增長(zhǎng)。”這一看似傳銷的銷售模式非常成功， 

　　"璞竹創(chuàng)業(yè)天使"的三級(jí)分銷商沒(méi)有庫(kù)存壓力，無(wú)需發(fā)貨、會(huì)計(jì)等各種經(jīng)營(yíng)成本，只要通過(guò)社交關(guān)系推廣"店鋪"貨品，會(huì)員便可以近"零"成本去經(jīng)營(yíng)"生意"，而"店鋪"也能得到大限度的品牌傳播和產(chǎn)品曝光，實(shí)現(xiàn)雙贏。