制造業的繁榮進一步促進了包裝行業的發展，21世紀的初十年，可以說是中國造紙包裝行業有活力的年代。2003年，在經過和印度、日本的激烈競爭后，國際組織在我國建立的第一個世界性產業中心——世界包裝組織亞洲包裝中心落戶中國杭州。

　　在發達國家，造紙行業已經不是“生長”的行業，有些甚至達到了萎靡狀態，中國加入WTO讓他們看到了新的增長希望。在這個有吸引力的市場，外資包裝巨頭紛紛以獨資或合資形式進入。

　　從投資力度來看，各大巨頭對中國內地市場是充滿期待的。2005年，國際紙業亞洲區總部從香港遷往上海，并宣布20億美元投資計劃，更是將海外造紙包裝企業入華推入高潮，此外還有斯道拉恩索、王子制紙、WestRock…國際前十大企業大部分在中國都有投資或設廠。臺灣前三大包裝企業也在內地市場加下重注，迄今為止，他們依舊在造紙包裝的某些細分領域占據優勢，從這些企業出來的員工至今仍然是包裝行業中的重要中堅力量。

　　然而好景不長，2008年，美國次貸危機就來了，曾經聲勢浩大的外資企業開始式微，中國造紙包裝行業的主角再次變換。

　　在競爭中崛起的本土包裝企業

　　在聲勢浩大的外企投資潮中，本土造紙包裝企業沒有在大量涌入的外來巨頭沖擊下被打垮，而是不斷學習成長、發展壯大，奠定了當前中國造紙包裝產業市場格局。

　　國內本土企業異軍突起，2000年晨鳴A股上市，2001年山鷹紙業在上海證券交易所掛牌上市，2003年9月26日,理文造紙有限公司在香港主板上市,2006年太陽紙業在深圳證券交易所成功上市。同年3月3日，玖龍紙業于香港聯交所主板成功上市，張茵以270億的身家位列榜首，成為中國第一位女首富。

　　公司上市可以籌集到大量的資金，上市后也有再融資的機會，從而為企業進一步發展壯大提供了資金來源。中國當前的頭部造紙企業都是在21世紀的初十年上市的，借助資本市場募集的大量資金，中國本土包裝企業快速擴張。

　　外資企業很快發現自己陷入一個供過于求、競爭更加激烈的市場環境，掙扎于不斷下滑的平均市場售價和過高的生產成本，一直沒能找到扭轉局面的方法，在產品和產能策略上對于市場需求的變化調整極為有限。

　　從2008年開始，外資企業進入低速增長的平臺時期，開始布局撤出內地市場。2015年，國際紙業宣布退出與太陽紙業的合資公司；2016年，國際紙業亞洲區包裝業務被合興接手，18個工廠讓合興一夜暴富。

　　與此同時，在產業下游，裕同、美盈森、旺盈等一干企業也順勢而起，進入密集上市時期。在歐美等外資企業大撤退的同時，本土包裝企業開始崛起。

　　值得一提的是，不管是造紙還是包裝，中國本土的企業都可以說是踩在巨人肩膀上了，他們充分利用資本市場上獲得的充沛資金，或橫向、或縱向進行全國范圍的戰略布局，不管是多元化經營還是收購兼并，都能擴大經營版圖，并積極和外資企業進行全方位競爭。次貸危機只能說是眾多突發變量中大的那個，根本的原因還是生態區位的重疊，在激烈的競爭下，歐美企業沒有選擇了死磕（當然，也沒有必要）。

　　二次撤退與新包裝版圖的建立

　　到2016年年初，國際紙業基本完成撤出了內地的戰略，而緊隨其后的是臺資造紙包裝企業的“撤退”。

　　正如上一篇文章所介紹的，臺資背景的造紙包裝企業，初都是為了滿足出口包裝需求建立的。隨著中美貿易戰引爆企業遷徙潮，促使臺商回流，臺資造紙包裝企業的生產基地紛紛加大在東南亞的投資。

　　以臺灣第一大紙企正隆為例。在連續的經營虧損下，正隆迅速調整投資策略，關停并轉多家工廠進軍東南亞市場。2017年5月23日，正隆集團代子公司上海中隆紙業發布公告，決議將于2017年底停止造紙生產業務，并出售相關造紙設備。后面的消息是，正隆已經將停產的上海中隆紙業年產45萬噸包裝紙機及配套設備搬往越南生產。

　　永豐余也看好越南，在北越興建兩座紙器廠，在南越已投產的四座紙器廠，也有擴產計劃。八成營收來自大陸市場的榮成，預計投資70億元、分三階段擴大臺灣生產基地，計劃年產能將超越永豐余成為臺灣第二大紙企。

　　前三大臺資造紙包裝企業都做出了抉擇。究其背后的原因，除了中美貿易沖突這個直接因素外，還伴隨著產業鏈轉移、東南亞新興市場競爭的結果。由于中國內地勞動力成本的飆升，勞動密集型產業鏈部分向東南亞地區轉移加速，配套的造紙包裝產業也隨之轉移。

　　此外，20多年過去了，許多老字輩的臺資企業都面臨設備更新、甚至人員的更新換代的問題——而這個時間恰好和我國制造業當前從勞動密集型轉向技術密集型的時間重疊，面對新一輪的重大資金投入需求，在競爭變激烈、收益降低以及預期的出口風險面前，臺資企業不敢更新設備，不敢進行新的投入。天要下雨,娘要嫁人，也是臺資企業自己的選擇。

　　前一篇文章中提到的港資企業哪里去了？還記得前文提到的瓦通嗎？2016年春節剛過，老牌港資企業珠海市祥發瓦通包裝有限公司宣布結業，退出中國大陸包裝市場。而在其之前，富隆、星光、有余、永固、華通…珠三角地區的港資老牌包裝企業在經歷著比臺資包裝企業更大面積的潰敗。而在他們撤出后，本土包裝企業迅速崛起，中國的新包裝版圖正在建立。

　　總結：

　　三十年河東，三十年河西。加入我們以1992年鄧小平南巡作為起點，到如今已經快到第三十個年頭了，將近一個輪回。這近30年的時間里，中國發生包裝產業發生了改天換地般的變化。

　　隨著中國與全球化經濟關系的不斷加深,外資企業通過嵌入高附加值環節的方式，積極的參與進中國經濟體系的建設中來，為中國的經濟發展和制造業升級帶來了巨大的推動作用。然而每一個時代都有不同的主角，當外資企業“挑肥揀瘦”,吃魚只吃肥美的魚腩的時候，中國造紙包裝企業卻從微塵中崛起，一直都在打硬的仗。中國包裝產業的主角變換，恰恰反映了中國在國際生產分工中地位的變化。

　　從獨立生產體系到加入全球分工，到全球工業體系再分工，我們開始逐漸起到主導作用。反映到更上游，我們還可以看到一批有競爭力國產設備廠商，諸如京山輕機、振遠等企業的崛起，在國外優勢陣地和外企開始分庭抗禮。

　　創業是一件九死一生的事情，對包裝企業來說能從這近30年大浪淘沙般的變化中幸存，每一個都堪稱英雄。生命屬于人只有一次,只有嘗試過、堅持過,才沒有男兒到死心如鐵的遺憾。