姚旭升，南陽市宛城區漢冢鎮人，１９８３年畢業于清華大學電機工程系，１９８６年獲清華大學工程管理碩士學位，１９９０年赴美讀博，現任印尼金光集團ＡＰＰ（亞洲漿紙業有限公司）中國總部總經理。
金光集團ＡＰＰ是世界上大的漿紙公司之一，目前ＡＰＰ中國擁有１４家漿紙企業、２５家林場、１７家貿易公司，總資產約６０億美元，年加工生產能力約５００萬噸，２００４年銷售收入超過１５０億元，是第二位晨鳴紙業的３倍，納稅１０億多元，約占中國年度稅收總額的萬分之六。

    要做就做好的

    在采訪ＡＰＰ中國總經理姚旭升之前，記者了解到，Ａ　ＰＰ　中國總部的大樓是上海的標志性建筑之一：打開上海東方電視臺，在新聞聯播的片頭中，就可以一睹大廈風采。

    去外灘采訪，記者老遠就認出了那座高大、別具一格的大樓。樓頂如一朵盛開的蓮花，又如一頂熠熠生輝的皇冠，在林立的樓群中，確實別具一格。見姚旭升，話題就從這座標志性建筑說起。姚旭升說，這座大廈是他負責建造的。說這話時，臉上帶了幾分自豪。

    “從一開始我就要求把它做成世界上好的，做成上海的標志性建筑。大廈總共投資３．８億美元，設計費７００萬美元。世界著名建筑設計大師美國的老波特曼設計，英國人做工程監理。后來這座大廈獲世界建筑設計大獎。”

    “從融資、征地、拆遷、設計到建設，其中的艱辛可想而知。當時我曾想，大廈建成時，我一定要爬到大廈頂上，放聲大哭一場。但當大廈真正建成，我爬到大廈頂上一覽眾山小時，卻怎么也哭不出來。”

    這座投資３．８億美元的大廈，現在市值超過１０億美元。

    姚旭升說：

    “要做就做好的，這是我對自己做人做事的要求。”

    受命于危難之際

    金光集團ＡＰＰ在中國的發展也并非一帆風順。

    １９９７年印尼發生排華騷亂，波及到了華人資本。加之受亞洲金融風暴的影響，２００１年，ＡＰＰ　遭遇巨額債務危機。危機又無可避免地波及到中國。

    國內銀行對ＡＰＰ的信心發生了動搖，甚至有個別銀行截留了公司的貨款。ＡＰＰ中國總部，一時成了人頭攢動的“債權人辦公室”。

    姚旭升此時出任ＡＰＰ中國總部總經理。

    ２００１年２月２１日，姚旭升上任第三天，召開了中國所有債權人會議。

    “我是ＡＰＰ中國這艘船的船長，如果船真的要沉了，我是會跳海逃生的。而事實上我沒有跳海逃生，因為我了解ＡＰＰ：它肯定會挺過這場風暴的。”

    姚旭升如數家珍，把ＡＰＰ中國良好的信用和經營業績，實實在在地陳述給了大家。也許是因為業績，也許是因為姚旭升的真誠：中國銀行等１５家銀行隨即與ＡＰＰ中國達成了協議。

    到２００３年，姚旭升兌現了承諾：還銀行１００多億元的債。２００３年１０月２５日，銀行正式宣布ＡＰＰ中國由一個銀行監管下的債務重組企業轉入正常企業。

    到２００５年４月，姚旭升出任ＡＰＰ中國總經理４年２個月，Ａ　ＰＰ　中國的資產從２００億元升至５５０億元。

    策動中國加入ＷＴＯ后反傾銷第一案

    金光集團ＡＰＰ旗下的金東紙業（江蘇）有限公司聯合國內其他銅版紙生產企業提出了針對韓國、日本等四國的銅版紙反傾銷調查，成為了中國加入ＷＴＯ以后的首例反傾銷調查案。

    策動這一議案的第一人，為金光集團ＡＰＰ中國區總經理姚旭升。

    《２１世紀經濟報道》２００２年６月２１日。

    提起這件事，姚旭升說，說實話，當時我們的確是無意來爭這個“第一”的。我們只是根據實際的情況和相關的事實，覺得不提出這個反傾銷的議案不行了，因為這不但關系到我們的企業，也關系到中國銅版紙行業的發展。

    １９９９年末金光ＡＰＰ的金東銅版紙生產線投產以后，生產的銅版紙基本上和日、韓公司生產的處于一個相同的檔次上，而我們每年１００萬噸的產量引起了日韓公司的驚慌。他們覺得不能再維持高額的壟斷價格了，就采用了低價位傾銷的策略，目的是在國內新投產的銅版紙生產廠商市場還未打開、網絡還未建立起來的情況下，將其扼殺在搖籃中。而這些國外廠商依賴在中國境外的銷售利潤來彌補在中國傾銷的損失，其目的顯而易見。

    中國銅版紙反傾銷案于２００３年８月６日勝利終裁。

    ２００３年８月６日，商務部終裁定：原產于韓國和日本的進口銅版紙存在傾銷，中國國內銅版紙產業受到了實質損害，且傾銷與損害之間存在因果關系，對原產于韓國、日本的進口銅版紙征收反傾銷稅。

    《經濟參考報》２００３年８月８日。

    中國加入ＷＴＯ第一例反傾銷案，以姚旭升的勝利而告終。

    中國綠色紙業的先行者

    文明，在人類進化中起源

    在紙的記載中延續、流傳社會的變革和向前也在紙的記載中——波瀾迭起，菁華四濺這是姚旭升給記者朗誦的詩。紙是中國人的發明。中國人的文明、驕傲，曾幾何時，卻在世界文明迅猛發達的現代社會，受到嚴峻考驗。中國造紙工業，規模小，設備簡陋，污染嚴重，一段時間，幾乎走上與保護環境和林木資源的對立面。

    姚旭升說，為了振興中華紙業，不但需要引進現代化技術設備和先進的管理體系，還要引進林、漿、紙一體化先進造紙理念。其核心是，向消費者提供優質紙品的同時，不污染環境，不破壞生態系統，不消耗現有自然森林資源。

    在這一方針的指導下，Ａ　ＰＰ　從進入中國造紙業初始，就開始植樹造林，建立原料基地。截至目前，Ａ　ＰＰ　在華的２５家造林企業已在廣東、廣西、海南等省區種植林木３００多萬畝，其中在我省南陽和信陽各種植林木１０萬畝。姚旭升的計劃是在中國造林２０００萬畝。

    天行健，君子以自強不息

    談起人生感悟，姚旭升說他推崇的就是清華大學的這句校訓：天行健，君子以自強不息。一個人重要的就是自強不息。一個人，一個企業、一個省、一個國家，無不如此。

    對企業，他說：

    “只有真正熱愛中國的企業，做到配合政府，優待員工，誠實經商，才會有好的發展前途。”

    對家鄉，他說：

    “河南提出要實現中原崛起，著實令人振奮。要率先崛起，一方面要引進大量有才干的干部，另一方面要制定各種優惠政策招商引資。當然，這兩方面都要建立在法制和信用的基礎上。堅信河南人的厚道老實能夠征服世界。中原崛起的目標一定能夠實現。”