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一句“21世紀什么重要?人才!”，道出企業快速發展的關鍵要素——人!面對后金融危機時期眾多不確定因素，陶瓷企業憑什么超越競爭對手?靠什么保持競爭優勢?如何快速擴大經營版圖?除了清晰的發展思路、準確的市場定位、有效的經營策略外，還必須打造一支遠見卓識、雄才大略的精英隊伍，在決策者的正確領導下，依靠具有智慧優勢、能精誠團結和英勇善戰的團隊，開創企業未來的輝煌。
新粵陶瓷，作為全球大建陶企業——新中源陶瓷企業集團旗下的主力品牌，一向十分重視團隊建設，高度關注人力資源管理開發。新年伊始，新粵品牌總經理黃小定提出 “全員營銷”全新營銷策略，他表示，在日漸激烈的市場競爭中，要加強團隊協作，提高資源整合能力和整體系統有效性，保障企業資源效益大化，綜合競爭力才能夠做到強，因此，總結出了“積極、理性、務實、協作、創新”十字服務“真言”。在市場競爭的諸多因素當中，人是第一位要素，要成長為具有強大競爭力的品牌，首先要培養一支具有強大競爭力的驍勇之師。為把有限的資源進行合理、有效地配置，并使之實現系統優化、效益大化，2010年新粵陶瓷啟動 “全員營銷”新策略，在新粵品牌總經理黃小定的帶領下，通過精英團隊的打造，把領導力、組織力、學習力、創新力、執行力貫穿在團隊建設當中，創建富有戰斗力的高效隊伍，以滿足不斷變化、不斷發展的市場需求。
要實現“全員營銷”的新策略，首先要讓員工認識團隊價值，建立全員營銷的意識。銷售并不只是業務人員的事情，企業內部各部門也產品銷售過程中的重要環節。新粵陶瓷將對各種營銷手段進行整合，把傳統的營銷模式轉向整合營銷模式，充分發揮員工的優勢。同時，還通過各種與銷售相關的內部活動或研討會的舉辦，真正把企業融為一個有機整體，鼓勵員工多關注業務開展情況，為新粵陶瓷品牌形象的樹立與銷售量的提升獻謀劃策。
其次，加強團隊學習，打造精英團隊。不論從事任何工作，首先得先成為專才，然后才有可能取得成功，不論是產品知識，還是行業法規、發展動態、流通渠道等方面的專業知識，新粵陶瓷均要求員工牢固掌握。對行業重要信息的把握，將有助于在與客戶交流過程中提升自己的專業程度。
第三，運用改善策略，無懼未來挑戰。在這個產品同質化、競爭激烈化的大環境中，明確戰略意圖，依靠團隊力量，把握改善策略，加大執行力度，不斷變革創新，就能實現企業績效的有效提升。新粵人十分關注客戶需要，不斷滿足和挖掘客戶的潛在需求，從而贏得客戶的信賴與忠誠。新粵陶瓷還鼓勵員工不斷探索、不斷嘗試、不斷創新，營造誠信和諧的寬松環境，培養團隊建設互相支持、坦誠合作的良好關系。
團隊建設關乎企業的興衰成敗，新粵人將正視現實，認識團隊價值，關注團隊動態，加強團隊學習，重視團隊建設，改善團隊運作，組建優秀團隊。
本文轉自陶城報資訊網 --淘盡陶瓷(www.fstcb.com), 更多精彩內容,請登錄陶城報資訊網！ 原文地址：http://www.fstcb.com/a/sd/20100316_4909.html
