在收購家電B2C網站庫巴網5個月后，國美正式進入“左右互搏”階段。

    4月20日，在推遲近一個月的時間后，國美集團宣布旗下電子商務網站（以下簡稱國美電商）正式上線，國美電商在發展初期將享受國美電器在供應和采購上的價格優惠。

    國美電商總經理韓德鵬在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“目前國美電商的信息化系統可以滿足年200億元的銷售規模，對這個量級的需求，我們完全可以從容應對。”

    國美總裁王俊洲則放出豪言，“做國美電商的目的一是要滿足消費者網上購物的需求；二是要實現盈利，回報投資者。我們的預期是兩三年實現盈利，成為行業領導者。”

    “不回避雙方的競爭”

    在國美線下實體店開始大肆擴張的同時，國美的線上渠道也開始正式布局。

    與去年11月出資4800萬元收購庫巴網80%的股份不同，此次國美電商是由國美電器控股的全資子公司，其準備時間持續了近一年。

    國美電商總經理韓德鵬在接受記者時表示，網站的運營主體為“新銳美電子商務有限公司”，“于2010年成立，注冊資本5000萬元，隨著經營規模的不斷擴大，未來資本規模也會相應增大。”

    始終如一的低價商品采購能力、及時送達的物流配送能力和貫穿各個環節的信息系統能力，是支撐國美電子商務未來長足發展的三大核心要素，韓德鵬表示，國美電子商務采用集團聯合采購與獨立采購相結合的方式，集團每年超1000億元的采購規模可以保障產品的低價，獨立采購將有效保證產品的多樣性。“這就是說，國美電商可以在兩個采購平臺當中‘擇優’而取，因此比一般的B2C家電平臺更有價格優勢。”

    “當然，在國美電商上線初期，我們還需要集團給予更多幫助，這是一個必要的過程。”韓德鵬進一步解釋。

    王俊洲告訴《每日經濟新聞》記者，現在集團每年的采購規模已超過1000億元，“我們的議價能力遠比一個百億采購規模的企業要強，這是國美做電子商務的優勢。”

    對國美于5個月前宣布控股的庫巴網，王俊洲直言，“不回避雙方的競爭。”

    “從經營的角度上講，我們希望庫巴網和國美離得更遠，當然我們肯定會在商品供應上給予庫巴幫助。”王俊洲表示，“兩家B2C平臺并不會成為國美的負擔，他們都會有自己的特色，如果條件允許，我們不排除再建一個電子商務平臺的可能性。”

    三年成為B2C行業領跑者？

    在傳統實體店上保持領先的國美，希望在新興渠道上再造一個國美。

    在3月28日的國美2010年業績說明會上，國美董事長張大中對國美的5年規劃作出調整，電子商務就是其中之一。

    記者查閱相關統計數據發現，過去五年國內網購規模暴增了22倍，到2010年已達4500多億元，其中數碼家電占比達10.35%，銷售額突破400億元。