這是一個激動人心的時代，數(shù)字化和新的消費習(xí)慣正在為整個造紙業(yè)帶來新的市場機(jī)遇和商業(yè)模式。即使在這樣一個快節(jié)奏和移動的世界，紙和紙板仍然有一席之地，并扮演著重要的角色。作為造紙技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，從數(shù)字化工廠建設(shè)到定制化服務(wù)，福伊特造紙一直向客戶提供一體化的解決方案，助力造紙廠將利潤和效率提升到一個新的水平。

    活動在德國漢堡Mehr!劇院拉開了帷幕。福伊特造紙總裁兼CEO Bertram Staudenmaier向與會者提出了“與客戶建立共享成功的緊密合作伙伴關(guān)系”的理念，由18位演講者生動并深刻地解釋了福伊特如何助力客戶提升利潤和競爭力，來自四個“技術(shù)中心”的專家還和與會者熱烈地討論了“績效”、“轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)型”和福伊特“造紙4.0”四個核心主題。

    競爭優(yōu)勢來自于績效的提升

    所有報告的焦點都集中在如何提升造紙的利潤率。除了追求高科技和工程技術(shù)創(chuàng)新，所有與會者關(guān)心的第一要務(wù)始終是如何提高紙廠的競爭力。關(guān)于“績效”這個主題，福伊特造紙首席技術(shù)官Frank Opletal介紹了很有吸引力的方案，并不需要對現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備追加過大的投資，從而顯著地節(jié)約了成本。

    化挑戰(zhàn)為機(jī)遇

    面對市場的新進(jìn)入者、競爭對手的削價行為、新技術(shù)的出現(xiàn)以及市場的變化，我們往往都需要采取有效的行動。在有些情況下，簡單替換單個部件是不夠的，全面改造現(xiàn)有設(shè)施以生產(chǎn)不同紙種，或投資新設(shè)備，都是確保未來盈利的可選項目。福伊特造紙項目業(yè)務(wù)線總裁Andreas Endters 主持了以“轉(zhuǎn)型”為主題的報告會，以其在這一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗演示了多種解決方案，帶來了令人印象深刻的改造理念，也為投資新的生產(chǎn)設(shè)施帶來了全新的商業(yè)模式。除此之外，他還強(qiáng)調(diào)福伊特在衛(wèi)生紙機(jī)這一細(xì)分市場也有著豐富的經(jīng)驗和卓越的能力，可為衛(wèi)生紙廠在整個生產(chǎn)鏈甚至更多方面提供協(xié)助。

    Servolution：創(chuàng)新服務(wù)解決方案，保證效率和可用性

    福伊特造紙服務(wù)組合的調(diào)整也是一個重要基礎(chǔ)。福伊特造紙在整個生產(chǎn)流程積累了豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的知識，可以幫助客戶保持并穩(wěn)步增加產(chǎn)能。福伊特造紙織物和輥子業(yè)務(wù)線總裁Martin Scherrer闡述了“推動轉(zhuǎn)型，提升績效”這一主題，并提出福伊特造紙服務(wù)的重點是避免計劃外停機(jī)，降低生產(chǎn)成本和提高效率，強(qiáng)調(diào)了基于伙伴關(guān)系的合作都是以客戶為中心，為客戶提供全方位的生命周期管理、技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)理念。