網絡對新聞紙的沖擊是大的，作為新聞紙的全球大生產商。華泰已經提出了一系列的應對的措施。2000年到2005年，建成了全球大的新聞紙制造基地，可以說華泰用高新技術引進現代化的設備和技術改變了傳統紙業的狀況，為國家節約了大量的外匯，但是好景不長，因為華泰在全國新收購和重組，特別是四個跨國公司經過金融風暴華泰重組以后新聞紙接近達到180多萬噸，由于總量偏大，壓力太大，所以說超前進行了結構調整，進行了多元化發展，華泰已經成為第二大的主體，吸引了華東巨頭，與華泰進行合作，就是進行試雙氧水，填補了國內的空白，這個從今后的經濟效益來看是不錯的，習近平在2009年進行了我們的簽署儀式，新聞紙華泰是按照綠色環保的方針，對引進福伊特公司的四條生產線，正好有先進的設備，而且我們抓住機遇，因為總量太大，從2011年到2013年已經改造了兩臺現代化的紙機，改造進行環保紙和其他用紙，文化紙這一塊已經全部淘汰，包括整個車間全部淘汰，全部用無污染的產品結構調整，所以說從環保設施來看已經全部完成。整個文化紙已經改成了特種紙，特種紙從當前效益和市場情況來看總體來是相當不錯的。新聞紙利用國際一流現代化的設備，改造完成以后2013年，2014年我們進行投資改造，但是制造商就是不做大型投資，在這種情況下如果再進行投資改造這個要預算效益回收期，所以說根據市場需求，我們正在進行對40萬的設備改造，因為明年預期支配期也就是高檔紙200萬噸，國外已經關閉了好多，所以說這200萬噸華泰是完全可以生產，如果保持在100萬噸和100萬噸以下的任務我想完全能夠渡過這個艱難的時刻。通過調結構用高新技術改造傳統產業按照新常態的方針中國造紙業，我認為完全有國際競爭力，完全能渡過當前的暫時的困難。