在口罩變成面孔的一部分，人與人保持安全距離的當下，《環(huán)球時報》記者發(fā)現(xiàn)，日本一直引以為傲的服務業(yè)，其熱情也大打折扣，與“上帝”的對話是能少則少，就連塑料購物袋都開始收費。其實，日本政府去年就已宣布，從2020年7月1日起實施有償提供塑料袋的規(guī)定。這一波減塑運動，既與全球接軌，也有望挽救陷入黑暗的日本造紙業(yè)。

　　2018年，東京都廳調查顯示，在東京灣釣上來的64條沙丁魚里，有44條體內發(fā)現(xiàn)了微型塑料顆粒。親油性的塑料成為海洋魚類身體里的一部分，也正在成為人類身體的一部分。據(jù)聯(lián)合國發(fā)布的推測數(shù)據(jù)，如今海洋塑料垃圾全球每年平均排放量為800萬噸，其中八成來自亞洲國家。如果不加控制，2050年海洋里的塑料垃圾數(shù)量將超過魚類數(shù)量。

　　盡管在2018年6月，日本曾拒絕簽署《海洋塑料憲章》，但同年10月，日本環(huán)境省出臺了塑料垃圾削減戰(zhàn)略草案，定下在2030年前將塑料瓶、塑料購物袋和一次性塑料餐盒等垃圾的排放量減至25%的目標。除減少塑料垃圾量外，日本政府還計劃將國內使用的以植物為原料的環(huán)境友好型材料的生產量，從2013年的7萬噸提升到200萬噸。

　　這對于連年走低的日本造紙業(yè)來說，無疑是一個起死回生的良機。從日本制紙聯(lián)合會發(fā)布的《2019年紙與紙板流通量》可以看到，日本國內對紙的需求量越來越少，連續(xù)7年呈現(xiàn)遞減趨勢：2011年國內需求為1659萬噸，2017年國內需求為1469萬噸。原因之一是閱讀習慣的電子化，導致出版品、印刷品的發(fā)行減少；再有就是比起紙質容器，環(huán)境負擔重的塑料材質容器價格更低、更受市場歡迎。

　　對于日本造紙業(yè)來說，森林面積廣闊的日本有利于更多、更快地獲得造紙原材料——木材，但紙制品的低耐水性、低耐熱性等弱點，在取代塑料制品面前，始終是一大技術難關。

　　造紙業(yè)是二戰(zhàn)后日本輕工業(yè)發(fā)展的縮影。隨著日本經濟在上世紀70年代起飛，國內造紙工業(yè)高速發(fā)展并進入黃金期。經濟泡沫破裂后，日本造紙業(yè)轉向低速發(fā)展，本世紀初生產規(guī)模首次負增長。在此背景下，日本造紙企業(yè)被迫進行結構調整與產業(yè)轉型，其基本方向包括：積極確保原料來源，通過技術升級轉向特種紙等高檔紙品開發(fā)，降低生產能耗并提高循環(huán)經濟比重。在技術升級方面，日本造紙產業(yè)的觸角日益轉向高附加值的工業(yè)、產業(yè)用紙，并利用技術積累研發(fā)更具科技含量的復合材料產品。同時，日本造紙業(yè)還力爭實現(xiàn)經濟與環(huán)保效益的大化。日本制紙聯(lián)合會2015年時提出，造紙企業(yè)應通過生產效率的綜合提升，“生產出對人類社會及自然環(huán)境友好的高檔紙品”，這也有助于企業(yè)提升價值鏈位置。

　　減塑確實是日本大小造紙企業(yè)的翻身良機。日本造紙領域龍頭企業(yè)——王子控股于2018年研發(fā)出一款包裝紙，性能與家庭用保鮮膜同等，通過在紙表面涂上特殊藥品，來達到阻隔濕氣與空氣的效果。如今，該產品已經被雀巢日本公司用作“奇巧”巧克力的外包裝，此舉預計每年能夠減少塑料垃圾約380噸。

　　日本市場上幾乎所有品牌的洗發(fā)水、護發(fā)素、沐浴液、洗手液、洗碗液都有替換裝。瓶裝的只需要購買一次，此后都可以買替換裝回家，倒進瓶子里即可。這些替換裝的外包裝毫無疑問都是軟塑料。據(jù)日本經濟產業(yè)省調查結果，僅洗發(fā)水的替換裝一年就是價值3000億日元的產業(yè)。用紙制包裝來代替軟塑料，日本制紙集團正盯上這一產業(yè)。該集團研發(fā)出內外套容器“SPOPS”，可以不用剪刀剪開，而通過簡單替換內包裝，循環(huán)使用外包裝，就能一直有新的洗發(fā)水等液體產品使用。日本制紙集團的目標，是占據(jù)替換裝市場20%的份額。

　　正當全球都在熱切關注日本造紙業(yè)大轉型的今天，日本又成功研發(fā)出石造紙“LIMEX”。走在該領域前端的是位于東京都中央?yún)^(qū)的TBM公司。該公司的石造紙可利用于包裝材料、杯子、食品容器等，由于主要成分是石灰石配合生物質樹脂，所以不會影響環(huán)境，也不消耗水資源與林業(yè)資源。TBM的山崎敦義社長曾表示，日本水資源、林業(yè)資源豐富，所以不太有環(huán)境危機感。但全球還有很多國家缺乏這些資源，“我們的技術可以貢獻給那些國家，并創(chuàng)造新的產業(yè)與工作崗位”。

　　日本造紙公司還積極投身海外。2014年10月，時任芬蘭總理的亞歷山大·斯圖布曾抱怨，“是蘋果毀掉了芬蘭！”造紙業(yè)和諾基亞手機是芬蘭的兩大經濟支柱，斯圖布稱：“iPad扼殺了芬蘭的造紙業(yè)，iPhone則扼殺了諾基亞，并由此讓芬蘭經濟陷入困境。”現(xiàn)如今，芬蘭造紙業(yè)也抓住減塑這棵救命草，并通過技術改革走在造紙業(yè)循環(huán)經濟的前列。日本制紙集團旗下的芬蘭公司研發(fā)出可用于杏仁、巧克力和煎餅內包裝的紙制品“SHIELDPLUS”。為打入環(huán)保意識較強的歐洲市場，日本制紙集團向芬蘭旗下公司投資500萬歐元，以大規(guī)模生產該產品。

　　位于東京都中央?yún)^(qū)的北越Package，是北越公司下屬專門加工紙容器的子公司，2018年10月將茨城縣的工廠擴建，在繼續(xù)生產主力產品——紙制牛奶容器的同時，開始生產紙制餐具，包括紙制勺子、叉子、飯盒等，并且從2018年4月開始與意大利的紙容器龍頭企業(yè)IPI合作。

　　應對新冠肺炎疫情也成為日本紙業(yè)發(fā)展的契機。疫情期間，日本鼓勵餐飲店提供外帶、外賣服務。在疫情得到初步控制的現(xiàn)在，又提出減少在店內聚餐的新生活模式。可以預想，今后日本餐飲業(yè)不管愿不愿意，都得將外帶、外賣服務視為發(fā)展重點。大昭和紙工產業(yè)株式會社總經理齊藤了介表示，伴隨著日本塑料購物袋收費義務化的全面實施，日本服裝行業(yè)、健康食品行業(yè)等都開始找造紙公司生產新的、可代替塑料購物袋的紙袋。另外，選擇外帶回家而不是店內餐飲，將成為今后固定的生活模式之一，這也需要大量的外帶專用紙袋。他興奮地說，“日本的大紙袋時代已經拉開帷幕”。

　　不過，表示，用紙代替塑料，仍有許多挑戰(zhàn)需要面對，比如成本要高很多，而且要證明獲取原材料木材的過程，對環(huán)境沒有破壞。