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查找孝感市工業(yè)經濟的“發(fā)展詞典”，不能掠過產業(yè)集群這個“關鍵詞”：年主營收入億元以上的產業(yè)集群20個，其中年銷售收入過10億元的產業(yè)集群14個，5個產業(yè)集群被納入省重點產業(yè)集群行列;
集群經濟帶來“六個最大”：中南地區(qū)最大的生活用紙加工中心、全球最大的聯(lián)堿生產企業(yè)、全國最大的鋼絲繩生產基地、亞洲最大的井礦鹽生產企業(yè)、全省最大的紡織企業(yè)、華中地區(qū)最大的塑料薄膜生產企業(yè)。
孝感，曾經貼有“農業(yè)大市”標簽，“國”字頭工業(yè)幾無布局，眼下該如何解讀這風生水起的“集群經濟”?
產業(yè)集群是市場這只無形之手和政府有形之手共同作用的結果。孝感把工業(yè)骨干企業(yè)作為產業(yè)集群發(fā)展的龍頭來抓，讓骨干企業(yè)成為某一產業(yè)集群的領軍企業(yè)。
福星科技公司是孝感金屬制品產業(yè)集群的骨干企業(yè)。近年，政府積極引導企業(yè)技改擴能上規(guī)模，完成一、二期子午輪胎鋼簾線等技改擴能項目。
舞活龍頭，帶起龍身。在福星科技公司帶動下，公司所在地的漢川金屬制品產業(yè)集群，聚集規(guī)模以上企業(yè)27家，配套小企業(yè)近500家。去年，集群實現(xiàn)銷售收入40多億元，實繳稅金過億元，成為全省最大的金屬制品生產基地。
在孝感高新區(qū)內，依托三江集團重型和專用車，形成汽車及零部件生產企業(yè)13家。
這些企業(yè)具有生產、配套輕型汽車整車、重型越野車及底盤、重型專用車及底盤、汽車燈具、汽車內飾件等產品的能力，使孝感成為湖北汽車工業(yè)走廊重要生產基地之一。
無資源和產業(yè)優(yōu)勢的孝感，著眼提升整合資源的能力，提高資源配置效率，吸引各種市場要素集聚。
9月22日，記者在孝南區(qū)南大工業(yè)園看到，不到4平方公里的區(qū)域，21家生活用紙以及紙品包裝企業(yè)在此扎堆。
全國四大紙制品巨頭中的“恒安”、“維達”、“中順”剛剛擴能的新廠房相對而立，還有上海名牌申歐紙業(yè)比鄰而居。
紙品物流已占全國生活類紙品市場的6%以上，“華中紙都”雛形初具。“華中紙都”的形成，偶然中透著必然。
2000年，維達集團率先收購孝感衛(wèi)生紙廠。此前，維達進入華中市場，在武漢月銷售額只有40萬元，運輸成本高是個重要因素。
孝感市委、市政府了解到，限于運輸成本的制約，一般紙制品廠家每布一個點，只能涵蓋半徑300公里的市場。他們胸有成竹地邀請維達：以孝感為圓心300公里半徑內，人口近3.7億，市場廣闊。“維達效應”又帶來了恒安。隨后，中順集團也與孝南區(qū)簽訂投資合同。
9年間，這些紙品企業(yè)在孝南投資總額超過15億元。紙品業(yè)一躍成為孝南第一大支柱產業(yè)。
孝南區(qū)委書記仇平貴算了筆賬：當紙產品達到50萬噸時，外包裝產業(yè)將達10億元，運輸物流成本為2億元。這一切將在不久的將來得以實現(xiàn)。
從無到有，靠的就是政府整合資源的能力。
土地便宜、勞動力豐富、交通便利，是中西部地區(qū)招商引資的“三板斧”，而孝感不再限于這些簡單的比較優(yōu)勢，而是注重用產業(yè)鏈“拴住”招引來的企業(yè)。
曾經，孝感第一個投資1000萬美元的外來企業(yè)因“水土不服”而夭折。原因是其原材料、包裝配套全在沿海，成本高，不賺錢。
孝感開始反思：簡單的比較優(yōu)勢留不住企業(yè)，配套的產業(yè)鏈才能讓外來企業(yè)扎根。他們嘗試把食品行業(yè)作為產業(yè)鏈“打包”引進。
2001年，孝感引進最大食品生產企業(yè)——達利食品。沿著達利食品的步伐，投資8億元的銀鷺食品來了。
隨著銀鷺、達利、盼盼等知名品牌先后落戶，又引來三江固德生物投資5.4億元，在漢川建設全國最大的聚乳酸食品添加劑項目，生產包裝膠帶的友達公司也落戶漢川。
3萬畝蓮子、4萬畝花生，還有仙草、馬鈴薯、養(yǎng)雞場等農業(yè)配套項目亦如雨后春筍。
完善的上下游產業(yè)鏈，使孝感形成一個個獨具特色的產業(yè)集群。
集群經濟每增長2.3個百分點，就能帶動孝感規(guī)模以上工業(yè)經濟增長1個百分點。9月初的數(shù)據(jù)顯示：20個產業(yè)集群實現(xiàn)稅金7.4億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值61億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的半壁江山。“孝感產業(yè)配套完善，對企業(yè)最大的好處是減少了采購成本。我們到這里8年，產值每年翻一番。”湖北達利食品公司副總經理林敏召一番話，或是對孝感產業(yè)集群的最好注腳。
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