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中小企業(yè)需要品牌塑造加速器！

發(fā)布時(shí)間:2011-6-13 8:49:39 來(lái)源：中華品牌管理網(wǎng)

　　企業(yè)品牌的塑造不僅是產(chǎn)品需要，也是目前企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)展前景的需要。

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，廣大中小企業(yè)愈來(lái)愈視品牌為生命，提高創(chuàng)造品牌的效率已成為有識(shí)之士的共識(shí)。但很多企業(yè)尚未找到品牌推廣行之有效的方法，品牌創(chuàng)造低效率的主要原因是由于企業(yè)外部生存環(huán)境的復(fù)雜化和內(nèi)部混亂的品牌管理狀況所造成的。

    著名品牌營(yíng)銷專家于斐先生指出，中小企業(yè)對(duì)于外部復(fù)雜的生存環(huán)境，采取迂回的策略，通過(guò)創(chuàng)設(shè)體驗(yàn)舞臺(tái)，傳遞品牌信息，提高品牌的傳播效；對(duì)于內(nèi)部混亂的管理狀況，采用整合的對(duì)策，對(duì)其傳播過(guò)程進(jìn)行整合，降低交易成本達(dá)到提高中小型企業(yè)市場(chǎng)品牌推廣命中率。

    眾所周知，民營(yíng)企業(yè)的壽命很短，平均才2.9年，難道沒(méi)有延長(zhǎng)壽命的辦法嗎？

    全國(guó)各地不斷有老板拿來(lái)產(chǎn)品向我請(qǐng)教，當(dāng)然啰，來(lái)之前他們個(gè)個(gè)都自信滿滿、躊躇滿志，然而，在經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析產(chǎn)品情況后，根據(jù)我二十多年從事?tīng)I(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)和悟性，我往往會(huì)潑他們冷水，就憑你現(xiàn)在的情況，想要把這款產(chǎn)品運(yùn)作起來(lái)，幾乎是不可能的，也許有的老板會(huì)說(shuō)，我這個(gè)產(chǎn)品前期投入了多少多少費(fèi)用和資源，而且市場(chǎng)還是有反應(yīng)的云云，不可能像你于老師所說(shuō)的那樣，接下來(lái)的壽命少則三個(gè)月、多則半年吧，你是不是有些夸張了？更有性急的老板，尤其是那些自我感覺(jué)良好的老板說(shuō)要和我打賭，結(jié)果呢？正驗(yàn)證了我的語(yǔ)言。

    有時(shí)想想，也真為那些老板們感到惋惜和悲哀，他們只知道產(chǎn)品生產(chǎn)，根本不懂得產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，他們可以把一個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)、工藝等做到精益求精，遺憾的是，他們營(yíng)銷上卻是脆弱不堪，即使有一點(diǎn)，也往往是循著“沖動(dòng)——激動(dòng)——盲動(dòng)——亂動(dòng)”的軌跡發(fā)展，而在我們當(dāng)今這個(gè)過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你營(yíng)銷不行，水平不到位、功夫不到家，那就注定產(chǎn)品沒(méi)有前途，企業(yè)沒(méi)有未來(lái)。

    我曾多次在文章中提醒這些老板，你的產(chǎn)品其實(shí)在我看來(lái)充其量只是“三無(wú)產(chǎn)品”，無(wú)賣點(diǎn)、無(wú)模式、無(wú)服務(wù)，而他們的企業(yè)本身呢，往往缺乏性格，不會(huì)喊、不敢喊、不想喊，訴求不準(zhǔn)、方向不明、推廣不行，當(dāng)然，這里的“喊”指的是恰到好處的傳播，作為老板本人呢，有干勁、有沖勁，但卻沒(méi)借勢(shì)借力上的巧勁，事實(shí)上，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品要想立穩(wěn)腳跟，光有形式?jīng)]有用的，關(guān)鍵是要有神，而這個(gè)“神”指的就是產(chǎn)品概念和賣點(diǎn)，如果沒(méi)有以至于在市場(chǎng)上處處挨打，可憐可悲之至，由此不得不提醒老板，你辛辛苦苦搞出來(lái)的產(chǎn)品，如果打不開(kāi)市場(chǎng)，那可是你人生的悲哀啊。

    諸位，做品牌這個(gè)東西是不是很難，是不是一定要有時(shí)間的積累和歲月的沉淀，是不是一定要花費(fèi)大量錢財(cái)做廣告？不是！我現(xiàn)在就來(lái)告訴你，中小企業(yè)很據(jù)當(dāng)今的情況，完全可以從現(xiàn)在開(kāi)始，變“三無(wú)”為“三有”（有賣點(diǎn)、有模式、有服務(wù)），另外，還要做好下面三件事，傍大樹(shù)、編故事、加情感，當(dāng)然，這是個(gè)框架，細(xì)節(jié)內(nèi)容因?yàn)橐言谥拔恼轮杏羞^(guò)多次敘述，不再重復(fù)，有心的老板如果想進(jìn)一步了解，你就要趕快行動(dòng)，打電話來(lái)咨詢了。

    總之一點(diǎn)，對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果在營(yíng)銷上再不下功夫，你的企業(yè)很快就進(jìn)入死亡黑名單。

    一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建品牌不是一蹴而就，是需要借助外力——營(yíng)銷策劃公司，協(xié)助企業(yè)一起創(chuàng)建的。

    著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)ceo于斐先生認(rèn)為：

    首先要建立起兩者之間的互相信任，惟有建立在互相信任的關(guān)系，才能開(kāi)創(chuàng)雙方雙贏的局面。營(yíng)銷策劃公司會(huì)在圍繞企業(yè)品牌的創(chuàng)建下還不斷深化其內(nèi)涵，為企業(yè)找出特色服務(wù)的基礎(chǔ)，度身定制企業(yè)品牌文化，落實(shí)行動(dòng)推廣。

    其次，企業(yè)要從自身產(chǎn)品的綜合素質(zhì)出發(fā)，結(jié)合營(yíng)銷策劃公司的市場(chǎng)考察分析，更明確的了解自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展層次。

    企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)一定程度上是決定它在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的“生命線”。

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