27歲，搜狐副總裁，畢業不到三年。

    他有著一張青澀的臉，也擁有一個獨立的辦公室；他穿著一條牛仔褲，辦公室里面種著兩棵樹。公司與母校清華大學僅一箭之遙。而他則從步出校門開始就被搜狐委以重任，奉以“上賓”之禮。

    “做長遠規劃是沒有用的。”“做事要發揮自己的優勢和積累。”王小川簡略總結自己的職業發展“竅門”。

    經歷

    王小川在搜狐旗下搜索引擎“搜狗”的技術開發部門任職，搜狐一共有五個副總裁，搜狗是搜狐四大部門中唯一擁有兩位副總裁的部門。而且這兩位副總裁都是技術開發出身。其他三位副總裁都是做業務起家。

    1999年，他在讀大學時就在chinaren兼職，那時剛好chinaren的網站需要做一個搜索系統，而百度還沒有像現在這樣，以大眾搜索引擎知名，而還在幫助各大網站建立搜索系統階段。當時作為評估組成員的王小川發現百度的技術還偏弱。同時也擔心百度通過合作對公司太了解能夠了解到chinaren的流量，還會和其他公司合作，使別的公司模仿chinaren。

    于是王小川開始介入這個項目，提議公司增加自己開發的部分。這就是后來chinaren的“孫悟空”搜索系統。

    “公司當時核心技術人員不多，大部分都在忙社區方面的業務。反而把前沿性的東西交給了我。”這是王小川職業生涯的第一次飛躍。

    2000年搜狐收購chinaren后，王小川留在搜狐，老板帶了一批人走，“拋棄了我。”王小川于是來到搜狐，盡管還是兼職的學生，但當時他的身份已經是高級經理，做過聊天、交友方面的開發和內容管理系統。直到有一天，張朝陽找到他，宣布公司的決定，由他來組建團隊做搜索開發。

    “還沒畢業就失業總不好吧。”當時已經是總監級的王小川雖然覺得任務非常艱難，具有挑戰性，但是他還是硬著頭皮去做了。

    從新組建團隊，甚至自己開車去中關村拉桌子，他體會到了創業的感覺。

    剛開始的時候，他對需要多少資源自己心里也沒底。包括公司的地點（當時與搜狐不在一起辦公）、人員的招聘、兼職的使用等都是逐步提出的，并逐步獲得了公司的支持。

    王小川開始選擇的是清華“學生軍”。當時，很多參加奧林匹克計算機比賽的選手都到清華去讀書了。而王小川在讀書的時候就是這個集訓隊的教練，并且負責國內選拔命題。因此，在做搜索項目的前期，他從中拎了10個人過來。加上其他人，組建了一個20人的團隊。

    一個有意思的現象是，當時在清華bbs上，這些人互相問到“貴系”、“貴校”、“貴公司”怎么樣，其實貴校就是指清華，貴系就是指計算機系，貴公司是指搜狐。王小川說當時這個團隊的人關系非常密切，互相之間似乎有暗語。

    正因為這樣，團隊的磨合沒有障礙，每個人的能力非常了解，承諾什么，有多大的把握實現都可控。